Visions of Tomorrow – Engineered Today
Search

Varautuminen on osa vastuullista liiketoimintaa

Kirjoittanut Teemu Turunen
Julkaistu

”Yöpöydällä oleva kirja putoaa kolisten lattialle, kun haparoin kohti yöpöydällään olevaa puhelinta, koittaen samalla pohtia, kuka soittaa tähän aikaan yöstä. Viimein saan avattua puhelimen ja linja toisessa päässä on päälämpölaitoksen operaattori Rautio.

Huomenta, täällä Rautio. Nyt olis kuule piru merrassa… Lämpölaitoksen turva-automaatio on lähtenyt ajamaan kattilaa alas ja jotain ongelmaa on myös meidän sisäverkossa. Jostain syystä oikein mikään muukaan ohjelma ei tunnu avautuvan. Tuntuu, kuin mikään järjestelmä ei ottaisi käskyä vastaan…

Siis… Mitä siellä oikein tapahtuu, miksi kattila tulee alas?

Ei mitään tietoa, näytöt vaan menivät siniseksi ja sen jälkeen oikein mikään ei ole toiminut… Kävin kattomassa kentällä ja toistaiseksi alasajo mennyt hallitusti… Mutta nyt täytyy mennä, soita paikalle apuja!     – tuut, tuut,..

Unesta ei ole enää tähteillä rippeitäkään ja pää on täynnä ajatuksia, jotka pitäisi saada jonkinlaiseen järjestykseen. Mitä siellä oikein on menossa, onko tämä nyt se cyberhyökkäys, josta julkisuudessa on puhuttu, miten tämä voi sattua juuri tälle pakkasjaksolle, helkkari kun se automaation Jantunen rikkoi jalkansa laskettelureissulla eikä ole nyt käytettävissä,…

Nyt silmät kiinni ja muutama syvään hengitys. Mistähän lähtisi purkamaan asiaa… Ensin varmaan kokoon kriisiryhmä ja katsotaan miten se siitä lähtee selviämään.

Huomenta, nyt olisi tilanne päällä laitoksella, kokoonnutaan NH1:een kello 04:30, avaan tilannekuvan sitten…”

Edellinen on kuvitteellinen kuvaus lämpöyhtiön tuotantopäällikkö Koskelan yöllisestä heräämisestä. Esimerkki ei ole kuitenkaan vailla todellisuuspohjaa, sillä maailmalla on päästy hyökkäämään jopa ydinvoimaloiden järjestelmiin. Tämä on yksi esimerkki mahdollisesta, joskin varsin epätodennäköisestä uhasta, joka voi uhata energiantuotanto infrastruktuuria. Erilaisia uhkia on tietenkin laaja kirjo, lähtien luonnonmullistuksista ja epidemioista päätyen aina eri syistä johtuviin laajoihin tuotannollisiin häiriöihin.

Jotta uhat saataisiin minimoitua sekä tilanteessa toimittua tehokkaasti ja oikein, on tärkeää, että tilanteita varten tehdään suunnitelmat ja toimintaa harjoitellaan. Asiaa voidaan lähestyä kokonaisuudessaan esimerkiksi ISO22301 liiketoiminnan jatkuvuuden hallintajärjestelmä standardin kautta. Kyseinen standardi on todella laaja, mutta sen hyödyntäminen soveltuvin osin auttaa myös energiayhtiöitä minimoimaan tulevaisuuden riskikenttää.

Liiketoiminnan jatkuvuudenhallinta on prosessi, jonka tarkoituksena on turvata liiketoiminta ja sen keskeisten prosessien jatkuvuus keskeytys- ja häiriötilanteissa. Jatkuvuudenhallinta pitää sisällään esimerkiksi seuraavia kokonaisuuksia:

  • Häiriötilanteilta suojautuminen
  • Häiriötilanteiden esiintymisen todennäköisyyden pienentäminen
  • Varautuminen ja reagoiminen häiriötilanteisiin
  • Palautuminen häiriötilanteista

Konkreettisesti tässä prosessissa tuotetaan muodostetaan kuva nykytilasta ja riskikentästä, määritetään toimenpiteitä tilanteen parantamiseksi, kehitetään dokumentaatiota (esimerkiksi ohjeet, toimintamallit, koulutusaineistot) ja muodostetaan toimintamallit harjoitella kriisitilanteita varten. Kokonaisuus noudattaa johtamisjärjestelmistä tuttua PDCA (Plan-Do-Check-Act) -mallia, jolloin toiminta saadaan liitettyä kiinteäksi osaksi yrityksen muuta toimintaa. Nykyiset digitaaliset työkalut antavat myös paljon mahdollisuuksia viestintään, dokumentaation hallintaan ja vaikkapa harjoitustoimintaan.

Jos haluat välttää Koskelan kohtalon, kerron mielelläni lisää. Voit myös tilata itsellesi Kaukolämpöyhtiön varautuminen poikkeustilanteisiin white paperin. White Paperissa kuvataan kuinka aloitat varautumissuunitelman teon.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Teemu Turunen

Toimin energiakonsultoinnin Ryhmäpäällikkönä. Koulutukseni on filosofian lisensiaatti, fysiikka ja ympäristötieteistä.

Intelligent Engineering

Uusin artikkeli

07/09/2020

Virtauslaskenta (CFD) suunnittelun tueksi

Kirjoittanut By Sanna Sierilä

 Säästät ajassa jopa 80% ja kustannuksissa jopa 60% käyttämällä virtauslaskentaa suunnittelun tukena. Voit säästää ajassa jopa 80% ja kustannuksissa jopa 60% käyttämällä virtauslaskentaa (CFD) suunnittelun tukena. Mitä virtauslaskenta on ja missä sitä voit käyttää...

Read more » Lue lisää »
Video

Copyright © 2020 – Elomatic, All rights reserved